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服飾業創業？從POS開始

 創業小故事：

        
個人從事創業加盟裝潢展店服務漫畫店家而在不刻意的機會由拜訪店家隔壁也同時要裝潢的服飾店家老闆閒聊，創業種種辛苦而老闆苦惱商品銷貨及庫存問題，有沒有販售相關軟體系統之關係而因緣際會儷晶管理顧問有限公司增加pos系統管理之產業建立【Mypos】品牌提供【Mypos】pos收銀機系統設備耗材專屬拍賣賣場
，公司將推廣漫畫店裝潢服務業務提升增加零售及餐飲裝潢及pos系統管理領域。

        

       
在盡數年從毫無相關產業而建立提升推廣pos系統管理專業服務業者，回想這段時間讓個人映像深刻的一位童裝業界的客戶業者使用【Mypos】零售系統使用的經營者，原本是日子過得相當辛苦的單親媽媽，後來自己拿出數十年的積蓄開來創業為了讓，開了第一家服飾店，乍看之下內部裝潢設備與同業之產品品項大同小異的規劃及商品，卻有著大大不同的服務…，
提供優質的試穿服務空間環境而快速結帳，明確的優惠價格(大環境經濟遲緩又加上政府不斷的油電雙漲)讓消費者能夠金打細算優質的價格可享受更高品質的服飾而提高了其心理的消費意願，業績自然就節節上升。













多店版pos系統圖片僅供參考

現在的創業者想法：


        
近年來興起新時代的經營製造觀念，不再僅僅像是過去，只要知道如何去生產、製造(Know
How)，就能拿下一片天空，資訊發達的現在只要手指輕輕點點滑動、點點面板(新三寶:觸控螢幕、平板電腦、智慧型手機...等行動消費)，要什麼樣的生產製造資訊會沒有呢？而回到原始顧客本身需要的純粹與實用的理念，為顧客也為自己打下另一個新世界。

    
總而言之，就是突破傳統，創意新期的作法，就算一樣都是服飾店也會有大大不同的經營發展文化。


     
許多大事業都是由小店面起步，成立店面有五大要素要特別注意，分別為人、時、地、物、事。
           
先從「人」的要素說起，創業開店是創業者須從口、心、身(如同佛教道教師兄師姐之修行)態度而建立一家新商店而店與人的廣義說分為三大元素，即為前台執行人員如收銀員、與後台人員就是管理階層的部分，再加上消費客戶，如何三方達成共同三贏的點線面，人的管理在POS系統的運用也佔了相當重要的部分，不管是基本操作執行、業績掌握到顧客服務追縱，POS系統的存在是為整個人事制度與管控的程式化，是將整個人力運籌管理電腦化，由公司制度的管理化；人員職務、工作、權限、機密安全的系統化；最後的前線執行，都做了完整的規劃。

          
其次是「時間」這個要素，進貨、銷貨、存貨、b2b店調度存貨，如何能使貨暢其流，物流管理更是一家店如何降低成本重要管理項目，POS系統在所謂貨品的進、銷、存、調度的控管方面也擁有資訊的程式管理，從進貨單位、單價，到銷貨的成本、售價，來做存貨的對等處理；還有客戶、廠商、售價、品質的分類處理，都是成功的物流管理的一大利器。
除了前二項與POS系統管理息息相關的二大要素之外，店鋪的展店地點選擇，與商品本身應發展出的特色性、品味性、實用性、需求性，還有處理事情的細膩程度也都大大決定了成功與否的重要要素。